Linsa Course

Identifikasi masalah menunjukkan bahwa mesin utama sering gagal melakukan starting, yang mengakibatkan keterlambatan sandar hingga 4 jam dan memicu keluhan pelanggan. Proyek ini berfokus pada what want to improve, yaitu mencapai zero delay melalui peningkatan kehandalan sistem elektrikal. Sebagai problem solution, dilakukan pemasangan monitor voltase baterai (accu), standarisasi umur pakai baterai (18-24 bulan), serta pembersihan rutin pada dinamo starter dan charger. Inisiatif ini memberikan impact berupa hilangnya kejadian gagal start dan peningkatan kesiapan teknis armada (vessel readiness). Sebagai conclusion, prosedur monitoring umur baterai ini telah dibakukan dan diimplementasikan ke seluruh armada untuk mencegah kerusakan mendadak.

Keywords: Vessel Readiness, Starting Engine, Battery Monitoring, Preventive Maintenance, Zero Delay.

Identifikasi masalah menunjukkan bahwa proses pemantauan rekrutmen kru kapal masih dilakukan secara manual dan tidak terpusat, sehingga sering terjadi ketidaksinkronan data dan keterlambatan pemenuhan kru. Proyek ini berfokus pada what want to improve, yaitu meningkatkan transparansi dan kecepatan pemantauan status rekrutmen secara real-time. Sebagai problem solution, dilakukan pembuatan sistem kontrol dan monitoring berbasis Google Drive yang dapat diakses oleh pihak terkait untuk melihat progres setiap kandidat. Inisiatif ini memberikan impact berupa percepatan proses administrasi rekrutmen dan kemudahan dalam evaluasi target vs hasil rekrutmen. Sebagai conclusion, penggunaan dashboard digital ini telah disahkan menjadi standar baru di departemen Crewing untuk menjamin ketersediaan kru kapal yang tepat waktu.

Keywords: Crew Recruitment, Recruitment Monitoring, Google Drive Automation, Process Transparency, Manpower Readiness.

Identifikasi masalah menunjukkan belum adanya standar kompetensi teknis yang baku untuk setiap posisi, sehingga program pengembangan karyawan menjadi kurang efektif dan tidak tepat sasaran. Proyek ini berfokus pada what want to improve, yaitu meningkatkan kualitas SDM melalui standarisasi Technical Competency Leveling yang sesuai dengan proses bisnis perusahaan. Sebagai problem solution, dilakukan penyusunan matriks level kompetensi (skala 1-5), standarisasi metode asesmen (observasi dan tes teknis), serta pembuatan program pemenuhan gap kompetensi. Inisiatif ini memberikan impact berupa rekrutmen yang lebih presisi, program pelatihan yang lebih terukur, dan peningkatan produktivitas kerja. Sebagai conclusion, sistem asesmen ini telah dibakukan dan menjadi dasar bagi pengembangan karier serta manajemen talenta di lingkungan perusahaan.

Keywords: Technical Competency, Competency Leveling, Skills Assessment, Employee Development, Productivity Improvement.